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城商行聚集:北京银行、上海银行、天津银行、广州银行的金融服务亮点

来源: 金透财经  2025-04-11 18:40:53

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    金透财经 | 董建  中国金融网版权图片


    在金融 “五篇大文章” 战略指引下,北京银行、上海银行、天津银行、广州银行四家城商行以差异化的服务路径,展现出服务国家战略、赋能实体经济的硬核力量。从科技金融到城市更新,从现金服务到绿色转型,它们以创新驱动和精准施策,为中国经济高质量发展注入创新动能。

    北京银行:科技赋能与供应链创新的 “双轮驱动”

    北京银行以 “提质增效重回报” 行动方案为纲领,将科技金融与供应链金融深度融合。其南京分行通过 “e 建京彩‘科创 +’” 品牌,累计为 1500 余家科技企业提供近 250 亿元贷款,专精特新企业贷款余额突破 90 亿元。针对科技型企业轻资产、高研发投入的特点,该行创新 “统 e 融” 平台,运用人工智能实现 “分钟级” 贷款审批,已服务超 2500 家小微企业。在供应链金融领域,北京银行南京分行以 “链主企业信用传导” 模式,线上供应链余额达 92 亿元,通过跨部门协同机制,将金融活水精准滴灌至产业链末端。

    这种 “科技 + 供应链” 的双轮驱动,不仅解决了科技企业的融资难题,更重塑了产业链的资金流动逻辑。例如,某芯片光学检测装备企业通过 “科技成果转化贷” 获得 300 万元纯信用融资,推动实验室技术产业化,成为行业标杆。北京银行的实践表明,城商行通过数字化转型和场景化服务,能够在科技金融领域形成独特竞争力。

    上海银行:城市更新与区域协同的 “绣花功夫”

    上海银行在城市更新领域展现出 “绣花功夫”,其统筹协调的黄浦区豫园板块银团贷款转让交易涉及 9 家银行、35 亿元规模,成为复杂金融交易的示范案例。该行升级 “市区联手、政企合作” 模式,通过定制预售资金监管、租金监管等服务,深度嵌入项目全生命周期。例如,在上海高铁宝山站项目中,上海银行优化放款流程,为 147 家供应商解决付款难题,保障农民工工资发放。

    在产业升级方面,上海银行支持跨国医疗器械企业 LF 医疗建设全球科创总部,牵头 12 亿元银团贷款,并提供中长期研发贷和跨境资金池服务,助力其成为 “链主型” 企业。此外,该行服务张江 “科学之门”“顶尖科学家社区” 等重大项目,推动上海国际科技创新中心建设,2024 年参与落地项目超 150 个,投放金额超 200 亿元。

    上海银行的实践表明,城商行通过复杂金融工具创新和区域协同,能够在重大项目中发挥 “金融主力军” 作用,实现经济价值与社会价值的双赢。

    天津银行:现金服务生态的 “网格化革命”

    天津银行以 “支付为民” 为核心,构建 “敢用现金、会用现金、安心用现金” 的生态体系。其创新推出的 “零钱包” 服务,设计 500 元、300 元标准面额包及个性化定制选项,已发放 3.39 万个,覆盖 1400 余家商户。通过 “入户科普 + 法律宣讲” 双轮驱动,该行累计张贴 “支持现金支付” 标识超千张,倡导商户签署拒收现金承诺书,解决个体工商户找零难题。

    在适老化服务方面,天津银行开展 “银发现金课堂”,在社区设置流动咨询站,用地方话讲解货币识假知识;同时与高校合作,打造 “开学第一课”,为新生普及金融安全知识。这种 “网格化管理 + 场景化服务” 的模式,使天津银行在现金服务领域形成 “15 分钟金融服务圈”,有效提升了老年群体和县域居民的金融获得感。

    广州银行:绿色金融的 “区域标杆”

    广州银行以 “绿色融资规模突破 730 亿元” 的成绩,成为区域绿色金融标杆。其推出的 “固废贷” 产品,针对新能源企业抵押物不足的痛点,放宽贷款准入要求,支持动力电池回收等项目。截至 2024 年末,该行绿色融资余额增长 17%,发行 100 亿元绿色金融债券,重点支持轨道交通、清洁能源等领域。

    在专业化能力建设上,广州银行聚焦固废处理、水污染治理等五大领域,建设 ESG 信息化管理系统,将碳积分、碳足迹等指标嵌入产品设计,探索绿色供应链金融和投贷联动模式。例如,其与广碳所合作开发碳金融产品,推动碳排放强度挂钩的融资创新,为大湾区绿色转型提供示范。

    深度分析:城商行的战略突围路径

    科技赋能与场景融合:北京银行的 “统 e 融” 平台和上海银行的银团贷款技术输出,体现了城商行通过数字化转型提升服务效率的能力。这种 “技术流” 评价体系和复杂交易处理能力,使其在科技金融和城市更新领域形成壁垒。

    区域深耕与政策响应:天津银行的现金服务网格化管理和广州银行的绿色金融区域布局,均紧扣地方发展需求。城商行通过 “区域特色 + 政策工具” 的组合拳,实现服务下沉与战略升维的平衡。

    生态构建与协同创新:四家城市商业银行均注重生态体系建设,如北京银行的供应链金融生态圈、上海银行的区域协同网络、天津银行的现金服务网络、广州银行的绿色金融联盟。这种生态化服务模式,使城商行能够在细分领域形成竞争优势。

    风险防控与可持续发展:北京银行的 “提质增效” 方案和广州银行的 ESG 管理系统,均强调风险防控与长期价值创造。城商行通过精细化管理和绿色金融创新,实现业务发展与社会责任的有机统一。

    四家银行给全国城商行的启示

    从南京的科创园区到上海的豫园板块,从天津的社区网格到广州的绿色能源项目,四家城商行以 “金融为民” 为初心,构建起覆盖国家战略、产业升级、民生改善的服务矩阵。它们的实践表明,城商行的核心竞争力在于:深度响应国家政策导向,精准把握区域发展需求,通过科技赋能和生态创新实现差异化突围。未来,如何进一步提升专业化能力、深化区域协同、平衡创新与风险,将成为城商行持续探索的命题。而它们的经验,也为银行业服务实体经济提供了可复制的 “城商行范式”。


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